多城盛放，2018再出发。3月7日下午，雅居乐上海区域2018年营销系统誓师大会于常州圆满落幕，会上各事业部营销负责人均签署了年度经营指标责任书，向过去的历程致敬，向未来的使命宣战，2018再起征程，为实现更高的目标而冲刺！

　　下午两点，誓师大会伊始，上海区域各事业部、茅山项目营销负责人分别做了2018年营销核心工作简报。苏南事业多个项目有序开展：凤凰台、星河湾、常乐府、荣华里、无锡中央府几大项目齐头并进，各有侧重。环沪事业部去年战绩喜人，今年，未开盘即轰动全市的苏州新乐府项目即将开售，加之新拓展的常熟项目和海门项目，定会一鸣惊人。而杭州事业部新入市的嘉兴项目、湖州项目也都箭在弦上，蓄势待发。作为集团重点、区域重点的茅山项目更是备受瞩目，这支队伍将继续狠抓重点、善用资源、短线爆破、集中锁定，强势推广，让“茅山即山湖城”的概念深入人心。

　
　　群情激昂，战鼓嘹亮！在激情的音乐声中，雅居乐上海区域的指挥官——丁雪松总上场做了18年的工作简报，并对我们的各事业部、区域营销团队提出了明确的要求。首先，丁总进一步强调了个事业部的营销指标，针对于此，提出三大完成指标的保障措施：守节点、抓重点、重奖罚。除此之外，强调区域管控也是18年工作的重中之重。售前条线严控渠道、加强监管，策划条线广撒网、考来访、控成本、提溢价，售后条线保去化、抓考核，客关条线关注客户，美誉提升。各部门各条线不论在管理思路还是工作方法上都要进一步提高标准和质量，深入思考总结，打造一支热血豪迈、严谨高效的营销团队，目标明确、信心坚定，攻坚克难，冲刺卓越！

　　工作简报之后，各事业部营销负责人及茅山项目营销负责人接连登台，在各位同僚的见证下，签署了营销责任书。拿起手中的“军令状”，便是承担起了全部营销人的期冀与梦想。满载着营销人的热血与豪迈，各负责人郑重宣读了各自的年度指标，承诺必将为完成年度指标精益求精、全力以赴！

　　回首2017，雅居乐上海区域实现了双百亿的卓越战绩 ; 展望2018，在四个百亿的征途上，全体雅居乐营销人必将敬畏使命、整装齐发、使命必达！