从深耕地产到多元发展，从品牌焕新到牵手“环法”、践行公益……雅居乐正在用一次又一次的新动作带给消费者和业界惊喜。
2017雅居乐环法中国赛
由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的中国房地产TOP10研究组，于9月14日在北京举办“2017中国房地产品牌价值研究成果发布会”。雅居乐凭借优秀的企业实力及快速提升的品牌价值，荣膺“2017中国房地产公司品牌价值TOP10”第六名。在“2017中国房地产开发企业品牌价值华南10强”榜单中位列第一。
今年是雅居乐25周年，从深耕地产到多元发展，雅居乐集团的产业布局发生了较大改变。作为一家地产商，随中国社会消费升级以及科技不断发展，雅居乐对品牌发展方向启动了多元化机会。雅居乐集团董事局主席陈卓林表示，为了让品牌形象更加符合发展战略，雅居乐将突显“以人为本”的品牌定位及精神追求。
除了品牌形象升级，雅居乐也公布了集团战略升级的诸多细节。目前雅居乐的多元业务已经覆盖地产、雅生活、建设、环保和教育五大业务板块，2017年雅居乐希望可以保持稳健增幅，销售目标为超600亿。品牌形象升级后，雅居乐品牌在坚持与传承的基础上，更有活力与激情，更有包容与态度。全新的品牌形象，也对雅居乐后续的高速发展产生深远影响。
携“环法”惊艳开跑
随着绿色生活和全民运动观念在中国的推广，人们对生活方式与运动提出了更高的追求，而自行车运动具有高质量、低碳、动感、时尚的特点，逐渐受到了人们的追崇，全民自行车运动的热潮在中国悄然回归。
继“一生乐活”品牌发布后，雅居乐成功牵手全球第三大知名国际体育赛事品牌“环法自行车赛”，在中国举行环法挑战赛及系列活动，将这项拥有114年悠久历史的世界知名赛事首次引入中国。为了让更多用户体验骑行的乐趣，雅居乐与环法中国联合定制一系列活动，针对运动爱好者、家庭、青少年儿童，陆续在全国举行业余赛，与当地的业主和市民同乐其中，也获得了目标市场的关注和认可。
“环法自行车赛代表了健康、环保的运动方式，与雅居乐倡导的健康、快乐、永续乐活精神一脉相通。”雅居乐地产集团营销总监郑碧华表示，雅居乐将世界知名赛事“环法自行车赛”引入中国，正是希望传播一种积极健康的生活方式。
2017雅居乐环法中国赛
“在活动现场，我们设立了雅居乐互动体验区，通过技术让业主、车迷与运动明星一起体验骑行的乐趣。”雅居乐相关负责人指出，雅居乐通过乐活骑行的系列活动，与业主一起体验乐活精神。
“一切业务扩展都应该以客户认知为主。”北大国家发展研究院管理学教授张黎指出，企业所有的品牌传播活动和营销手段运作时，都应综合协调使用各种形式的传播方法，针对不同的消费者，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的产品信息。雅居乐与环法的合作正是基于以业主和消费者为主，是进行“一对一”、甚至是“多对一”的传播，从而实现消费者的双向沟通形成一个整体的、综合的印象和情感认同，这使消费者细分时建立相对稳定、统一的品牌认知过程，能迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位和忠诚誉度，建立产品品牌与消费者长期有效的密切关系，更有效地达到广告传播和产品营销的目的。
为了让更多的用户体验到骑行的乐趣，雅居乐不仅与环法中国一起引入环法自行车赛，还将针对运动爱好者、家庭、青少年儿童，后续在海南清水湾、苏州、武汉、郑州等地举行业余赛，传达雅居乐的乐活精神。
该负责人指出，雅居乐将来还会继续与环法合作。雅居乐除了与环法中国赛事合作外，也推出了清水湾乐跑活动等；同时在产业地产上，雅居乐也与大河体育、阿里体育等合作，打造“地产+体育”的特色产业。
雅居乐一生乐活
“乐活”公益行启幕
“今年对于雅居乐是比较重要的年份，公益活动不仅是自己去做公益，我们希望搭建一个平台跟更多人一起来做公益。”郑碧华指出，事实上，雅居乐对品牌的打造并没有局限在营销层面。
作为以地产为主营业务的多元化产业集团，雅居乐一直秉承“取之于社会，用之于社会”的公益理念，成立25年累计捐赠13亿，仅在教育方面的单项捐赠就达到4.4亿，集团董事局主席兼总裁陈卓林也是连续8年进入胡润慈善榜。
2017年8月，雅居乐集团宣布携手四川省教育基金会及芭莎公益慈善基金，启动“雅者善筑，共建未来”雅居乐乐活公益行项目，针对贫困山区学校进行可持续的助教助学活动。其中，将重点对雅居乐在汶川地震后捐建的16所中小学幼儿园开展二次援助。未来，还将在公益领域持续发力。
雅居乐公益行
2008年汶川地震后，雅居乐曾先后捐款、捐建学校共计1.55亿元，也成为当时汶川地震中房地产企业捐出的最大一笔款项。时隔9年，雅居乐集团在对援建学校进行回访时发现，硬件已经不是当地师生的主要需求，软件配置、教师进修和教学多样化等已经成为部分学校待提升的关键点。为此，雅居乐开展“雅者善筑，共建未来”雅居乐乐活公益行项目，重点对雅居乐在汶川地震后捐建的16所中小学幼儿园开展二次援助。
郑碧华表示：“此次公益行项目，我们的焦点发生了改变。从地震后学校援建的雪中送炭，逐步转向关注捐建学校中学生的乐活体验，更加侧重于学校基础设施之外的软件配置。”
“9月底我们和志愿者以及专业人士一起来到四川，为偏远农村社区进行童趣园建设，目前第一个项目已经建成落地。”雅居乐相关负责人称，在偏远地区，由于各种原因，很多儿童无法在自家周边接受到学前教育。为了填补农村学前教育的空缺，雅居乐乐活公益行特别联合芭莎公益慈善基金推出“阳光童趣园搭建行动”。
雅居乐公益行
“雅居乐正是在品牌核心价值不变的前提下，最优化地打开品牌外延，通过扩展公益并努力形成新的生态。”张黎教授指出，关联度高就可以延伸的理论一遇到完全不相关的产品成功共用同一个品牌的事实就显得苍白无力。一个成功的品牌有其独特的核心价值，若这一核心价值与基本识别能包容延伸产品，就可以大胆地进行品牌延伸。
“无论是在雅居乐社区还是公司内部，很多人都有着一颗公益心。陈卓林希望，通过此次乐活公益行项目，不仅可以帮助捐赠学校和师生，也可以为社会大众提供一个践行公益的平台，让雅居乐的乐活理念感染到更多的人。”雅居乐相关负责人表示。
不断为品牌注入年轻活力
“雅居乐其实也算是一个‘90后’。”雅居乐相关负责人指出，今年是雅居乐成立第25周年，今年5月，雅居乐升级换代，用新logo诠释以人为本、一生乐活的品牌追求。雅居乐从“乐活一生”的理念出发，通过一系列相关活动，围绕健康、环保的生活方式，打造一个积极向上的阳光形象。面对年轻的消费群体，雅居乐通过与不同领域的产业合作，贴合年轻人的不同需求，与他们一起成长，打造一个多元的雅居乐。
陈卓林表示，2016年雅居乐启动多元化的战略，除了地产集团外，启动了雅生活、环保集团、建设集团、教育集团，新产业集团将迎来爆发式的发展，成为雅居乐业绩增长的新动力，今年恰逢雅居乐25周年，雅居乐地产将发力冲刺千亿目标，其他的产业将跨越式地发展，力争三至五年贡献集团总额利润的50%。
雅居乐集团董事局主席兼总裁陈卓林
据该负责人介绍，雅居乐下半年的营销计划分为两方面，一是特色小镇，雅居乐在医康养、影视+、体育、教育、环保、智能制造等产业领域，通过自身产业导入、多方产业资源整合等方式，致力于打造产业集聚的特色小镇。二是乐活一生主题，雅居乐通过举行乐活公益行活动、将环法首次引入中国的乐活骑行、清水湾乐跑活动等，多维度体现乐活一生的理念。
在特色小镇的打造上，雅居乐一直以“一站式产城融合综合服务商”为目标，围绕产城规划、建造建设、招商引资和持续运营的“四步曲”发展战略，整合多方资源，打造全产业链式的产城综合服务平台，与第三方合作发展康养、影视、体育、教育、环保、智能制造等产业小镇，构建产业生态圈。
25年对于一个企业来说，正是风华正茂的时代。雅居乐一直秉持“以人为本”的品牌理念，从深耕地产到多元发展，在实现自我跨越式超越的同时，核心竞争力得到了大幅提升，品牌焕新为企业注入了发展新动力。（商学院/董枳君）
雅居乐LOGO
