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雅居乐张中略:“1+N”战略布局深耕大湾区

发布时间:2018-10-17    阅读数:27081    分享到:

粤港澳大湾区作为国家级战略布局,发展规划即将出台,有望引领中国新一轮对外开放和科技创新,而对于房地产行业,粤港澳大湾区的发展为其带来战略发展机遇的同时也带来巨大挑战,尤其是身处粤港澳大湾区的房企,未来如何根据大湾区的发展进行战略规划或是房企的制胜关键。

作为粤派老牌房企,大湾区的布局会对雅居乐的战略行动和目标带来哪些变化呢?为此,新浪乐居邀请到雅居乐地产集团副总裁兼商业管理集团总裁张中略,来谈一下他对于粤港澳大湾区、房地产市场变化以及雅居乐未来发展布局等的看法和见解。

雅居乐地产集团副总裁兼商业管理集团总裁张中略

一身笔挺的黑色西装配上蓝白色衬衫,一副黑色半框眼镜,加之亲切随和的谈吐,张中略给人的印象既绅士又文质彬彬。

对于大湾区会给房地产市场带来的主要变化,张中略认为粤港澳大湾区是房企业务多元化的试验场和热门区域,市场将走向多业态发展,发展模式也将随之升级;房地产运营与经济、产业的联系将更为紧密,也将由粗放走向精细,由传统走向创新。

但同时,他也认为土地供应制约以及“新常态”下的政府调控也会给房地产市场的发展带来一定挑战和制约。

深耕大湾区 积极谋划升级

1992年,雅居乐从中山起家,作为广东本土房企,雅居乐是出生在大湾区的企业,也是成长于大湾区的企业。26年来,雅居乐把房子盖到了全国大部分地区甚至布局海外,而深耕粤港澳大湾区,依然是雅居乐不变的发展目标。

雅居乐地产集团副总裁兼商业管理集团总裁张中略接受采访

“雅居乐非常看好粤港澳大湾区的发展前景,将立足于过去的深耕多年的坚实基础,围绕大湾区城市进行多业态、多维度的深度布局,助推企业和区域经济升级发展。”张中略向记者说道。

把粤港澳大湾区定位为世界级湾区,为雅居乐集团的业务发展带来重大商机。在雅居乐2018年预计推出的项目中,大湾区项目就占有四分之一,“未来,深耕粤港澳大湾区仍将是雅居乐重要的发展方向之一。”

据了解,至今雅居乐已在粤港澳大湾区的中山、广州、惠州等地精心打造超过70个项目,并且雅居乐在大湾区的土地储备超1100万,占雅居乐整体土地储备的32.5%,未来潜力十分巨大。

对于粤港澳大湾区各城市之间存在的梯度差异,张中略表示“雅居乐会根据大湾区各城市的定位和产业特征,积极争取合作机会,融入到城市产业升级、产业转型和产业兴城的发展战略中。”

同时,雅居乐积极开发具创意的产业小镇项目,进一步扩大市场份额。作为雅居乐在湾区新推出的生态产业小镇项目——中山雅居乐民森迪茵湖小镇,除了拥有优越的区位,项目在产业链上还可以全面与中山、南沙展开合作,强力融入粤港澳大湾区核心城市群。项目从今年年初开售至今已累计销售超过9个亿。

雅居乐未来将会“继续透过招标、拍卖、挂牌及股权收购等方式,来增加雅居乐的土地储备,为长远销售稳步增长奠下稳固根基。”

“1+N”战略布局 版图扩至海外

时值雅居乐成立26周年之际,在市场追求多元化发展的大背景下,雅居乐也开始了以“1+N”运营模式为核心的多元化发展战略。目前,雅居乐完成了以地产为主、多元业务并行的布局调整,旗下分成地产、雅生活、环保、教育、建设等业务板块,其版图也扩展到全国甚至布局海外地区。

今年2月9日,雅居乐旗下的雅生活集团在港上市,作为国内第七家登陆港股的物业公司,雅生活对自己信心十足,也为其未来发展打下稳健的基础;在环保领域,雅居乐努力整合各方资源,投入已经达到十几亿,并积极推动环保教育。

同时雅居乐还积极在旅游、健康、体育以及智能科技等方面寻求合作,实施“1+N”全面战略布局。“未来,雅居乐不仅仅要做地产的制造商,更要努力成为以地产为核心、贯通全产业链的服务供应商和运营者,致力于成为‘优质生活服务商’,助力每一个人的精彩生活。”

而随着消费升级和生活水平的提升,使得人们对于居住属性与功能的要求和关注越来越高,张中略认为“我国正处于消费升级的大潮中。对于房地产企业来说,满足不同人群的居住需求,则显得更为关键。”

“雅居乐将坚守一生乐活的品牌理念,不断推动产品创新和升级,优化居住环境、提升居住品质、满足不同人群的住房需求,做新生活和产业发展的创造者和引领者。”

2017年,雅居乐销售额897.10亿,同比增长52.4%,离千亿房企的距离越来越近。包括德银、里昂证券、瑞士信贷、摩根士丹利等多家证券评级机构纷纷给雅居乐上调评级。同时,2017年整年内,穆迪及标普也一致上调雅居乐的评级展望至“正面”。

作为粤派房企,随着多元化的布局和发展,以及粤港澳大湾区政策的实施,相信雅居乐未来会有更大的发展空间,取得更为耀眼的成绩。

以下为新浪乐居与张中略先生的对话精选:

新浪乐居:粤港澳大湾区会给房地产市场带来哪些机遇?您对粤港澳大湾区房地产发展有什么建议?

张中略:首先要紧跟消费升级,推动房地产产品升级。当下,我国正处于消费升级的大潮中。对于房地产企业来说,满足不同人群的居住需求,则显得更为关键。

其次要瞄准城市定位,发力产业地产。作为一家发端成长于大湾区的企业,雅居乐将持续关注即将出台的《粤港澳大湾区发展纲要》,根据大湾区各城市的定位和产业特征,积极争取合作机会,融入到城市产业升级、产业转型和产业兴城的发展战略中。同时,作为一家以地产为主,多元业务并行的企业,雅居乐还致力于结合市场需求、区域特点和自身优势,研究发展特色小镇。

新浪乐居:粤港澳大湾区会给房地产市场带来哪些主要变化?

张中略:第一,粤港澳大湾区是房企业务多元化的试验场和热门区域,市场走向多元发展、发展模式升级。湾区经济的本质,是城市群经济、城市之间的共融发展、城市产业的相互协同、城市空间的营造和运营。作为中国城市和城市群建设、发展的重要参与者,中国房企正在由传统的“开发商”转向“城市配套服务商”、“城市运营商”角色转变。商业运营、长租公寓、产城开发、物流地产、教育医疗等等与城市运营服务有关的新业务在这里聚集。

第二,房地产运营与经济、产业的联系将更为紧密。广深港引领下的产业升级、区域协同和集聚发展,是粤港澳大湾区未来的重点。当前,粤港澳大湾区各城市规划了各自的未来产业,实现差异化发展。房地产运营必然要考虑城市发展特点,与经济、产业的联系将更为紧密。

通过产业地产、特色小镇方式出让土地,与房企合作,成为大湾区内众多一二线城市越来越多采用的方法;而依靠地产搭载产业能力去获取项目资源,也是房企的重要诉求。

第三,房地产运营将由粗放走向精细,由单一走向多元。粤港澳大湾区各城普遍面临“土地资源局限”状况。搞房地产“成本上升”是大势所趋。政府政策通过疏导“供需结构”调整,缓减供需矛盾、引导资金均衡。作为生产、服务、生活三者载体的房地产市场将被赋予更多内涵。未来房地产发展模式升级,房地产运营将由粗放走向精细,由单一走向多元。

新浪乐居:有哪些问题会成为粤港澳大湾区会房地产市场的制约因素?

张中略:珠三角重点城市普遍土地开发强度较高。在一级土地市场上表现为珠三角土地成交面积逐年下降,近两年趋势尤其明显。珠三角9市商住用地成交面积由2014年上半年的2183万㎡下降至2017年上半年的1631万㎡。

目前房地产市场以“供需双控”为主要特点,除限购限贷限售外,包括城市更新、土地调控、及发展住房租赁市场等长期调控措施将对大湾区房地产市场发展趋势产生制约影响。

新浪乐居:能否介绍下雅居乐在粤港澳大湾区的战略布局以及未来发展规划?深耕大湾区对雅居乐的发展有什么影响?

张中略:雅居乐是出生在大湾区的企业,也是成长于大湾区的企业。1992年,雅居乐从中山起家,26年来,雅居乐深耕粤港澳大湾区,至今已在粤港澳大湾区精心打造超过70个项目。目前,雅居乐在粤港澳大湾区的土地储备超1100万,占雅居乐整体土地储备的32.5%,未来潜力十分巨大。

目前在雅居乐大湾区的项目中,位于粤港澳大湾区几何中心的中山雅居乐民森迪茵湖小镇,占地约3500亩,处于广州南沙、珠海横琴、深圳前海三大经济自贸区所包围的中心位置,拥有优越的区位。同时,项目背靠大中山,在产业链上可以全面与中山、南沙展开合作,强力融入粤港澳大湾区核心城市群。项目从今年年初开售至今已累计销售超过9个亿。

2018年预计推出的项目中,大湾区项目就占有四分之一。2018年上半年,雅居乐在佛山、江门等大湾区内拍的多幅地块,并推出中山雅居乐民森迪茵湖小镇、雅居乐惠州御宾府等多个湾区项目;2018年下半年,雅居乐还将在珠海、中山、江门等地推出多个湾区新项目。

目前,国家致力推动城镇化发展,以及把“粤港澳大湾区”定位为世界级湾区,为雅居乐的业务发展带来重大商机。未来,深耕粤港澳大湾区仍将是雅居乐重要的发展方向。

在全国布局的战略基础下,雅居乐还将继续深入华南一、二线城市群,以期望获得联动效应。同时,雅居乐积极开发具创意的产业小镇项目,进一步扩大市场份额。同时继续透过招标、拍卖、挂牌及股权收购等方式,来增加雅居乐的土地储备,为长远销售稳步增长奠下稳固根基。

新浪乐居:雅居乐曾提出未来三到五年内,争取地产占一半,其他产业占一半,那么目前在规模和投资拓展等方面,雅居乐有哪些战略行动和目标?

张中略:自2015年起,雅居乐业务架构由“以地产为重”调整为“以地产为主,多元业务并行”的运营模式。目前,雅居乐是一家以地产为主,多元业务并行的综合性企业集团,旗下已拥有地产、雅生活等九大产业集团,业务覆盖国内外超100个城市。未来,雅居乐不仅仅要做地产的制造商,更努力成为以地产为核心、贯通全产业链的服务供应商和运营者,致力于成为“优质生活服务商”,助力每一个人的精彩生活。



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